POR QUE NOS CUESTA TANTO PENSAR EN LA SUCESIÓN DE LA EMPRESA, EN EL PROTOCOLO?

  • Por que nos suscita tantas dudas, nos da miedo, pensar que pasará con la empresa cuando noshagamos mayores, cuando no estemos…………y por que, nos quitamos el pensamiento de la cabeza inmediatamente y nos sumergimos en el día a día, con un “ya pensaré mañana”

    Y así pasa mañana y pasado mañana…….

    Bien si queremos hacer las cosas bien, y de manera ordenada, hay que enfrentarse a ellas, ya que de ello depende la continuidad de la Empresa y es más, cuanto antes  empecemos a trabajar en ello, nos vamos quitando un peso muy pesado de encima muy importante.

    Dada la importancia que tiene la continuidad, el Gobierno Vasco atreves de la  Spri nuevamente a renovado el programa de apoyo para la planificación de la sucesión en la empresa.

     

    Tenemos que tener en cuenta que  la empresa familiar supone el 80% del tejido empresarial vasco, y un 65% del empleo.
    Se calcula que hay en torno a 55.000 empresas familiares, donde pueden trabajar unas 200.000 personas.
    La primera generación es quien funda la empresa. Es alguien que tiene un carácter emprendedor, capacidad de liderazgo… Aunque no se produzca un mal relevo, el cambio de la primera a la segunda generación suele encontrar problemas en un 35%. De la primera a la segunda generación hay unas altas tasas de mortandad, y de la segunda a la tercera, aún mayores.
    ” lo pensamos mañana”  sin falta??
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